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砥砺奋进,聚力“降本增效”我们在行动
 
  为切实推进公司降本增效工作,进一步坚定全体干部员工与公司共渡难关的信念,共同完成2021年4.75亿收入和8200万利润的生产指标任务,3月9日,泽胜公司组织召开了1-2月份经营分析会,公司领导班子、中层干部及预算员参加了会议。
  会议中公司各部门对降本增效所采取的各项管理措施和办法进行了表态发言。业务部门主要从调整市场运价、优化资源配置、收取滞港费、提高船舶周转等方面着手创收,在2021年度预算的基础上再增收500万元,成本部门主要从思想、管理、技术等方面全面挖潜降本,在原预算基础上对可控成本项目再降780万元。
 任泽友总经理对各部门提出的降本增效的管控措施与办法逐一进行了点评并作出了要求:一是公司全体干部员工要提高站位认识,端正工作态度,增强大局意识、忧患意识和节俭意识,统一思想,凝聚力量,全司上下形成艰苦奋斗、埋头苦干的工作作风;二是聚焦今年的生产经营任务目标,各部门要不畏困难、不折不扣、毫不动摇地贯彻落实各项降本增效管控措施,朝着目标砥砺前行;三是持续做好安全管理工作,杜绝重特大事故发生,牢固树立底线意识,安全红线不能触碰;四是加强船舶现场管理,做好宣传工作,将公司的各项部署要求垂直落实落地。
  不积小流,无以成江海,不积跬步,无以至千里。泽胜公司将以此次经营分析会降本增效为抓手,继续从节约一点一滴做起,加强管理,全力抓好生产经营工作,切实组好安全管理工作,坚定信心,鼓足干劲,克服困难,控制好成本,完成好任务,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流,撸起袖子好好干,加油干,努力干。